双碳目标是指中国提出的两个阶段碳减排奋斗目标(简称“双碳”战略目标)，指二氧化碳排放于2030年达到峰值，努力争取2060年实现碳中和。3060是国家战路，是为了改善生态环境、大国表率的庄严承诺。同时也是调整经济社会系统性变革的重要国策。需要社会团体、组织、城市、个人逐步达成的一个共同目标。
        企业组织为了实现双碳目标，需要通过多方面的、有计划、有跟踪的进行。并且通过分析现有企业碳排情况能源能耗状态，才能够在此基础上根据成本、风险等进行良好的推进。因此，企业为了实现3060目标，很有必要制定企业的双碳规划路径，并且规划路径的基础之上进行跟踪分析。形成企业可选代的双碳路径规划。有序推进双碳进程。双碳路径规划是基于双碳目标、碳摸底、减碳措施等进行项目规划和实施。

企业双碳路径规划是指在碳摸底的状态下，以目标为导向进行双碳计划项目的建设规划以及跟踪的过程。可以通过以下三个步骤形成闭环：

碳摸底	可以通过原材料消耗、能源如电力、热力等消耗情况做企业碳排的基本判断，或者通过企业碳盘查工具实现企业的全面碳排插，摸清企业碳排情况。
双碳目标：	通过碳排摸底对企业的能源结构、原材料结构、成本结构、能耗分布等方面有一个比较清晰的了解。在此基础上，对企业碳达峰、碳中和的目标年份以及碳排放情况进行设置。同时可以设置每个年度的碳目标、投入成本、减碳量等。
路径规划：	设定双碳目标后，可以做每一年具体的项目规划和项目跟踪。如设定每年的清洁能源、储能计划、技改、CCER、价值链的目标并跟踪。路径规划涉及到的每个项目均可以跨年。

 

以时间为维度：	以时间为纬度，通过双碳目标倒推或者根据企业碳摸底的情况，正向确定双碳目标点，规划各个年度的项目情况。
确定年度排放目标成本：	确定双碳目标后，需要整体规划每个年度包括排放目标、减排目标、投入成本等。从年度的宏观角度制定年度目标。
项目规划：	确定年度目标等内容后，需要将项目规划落实到 ‍各个年度。一项目推进的整个生命周期确定各个阶段的目标落地物（输出）；以此来打成年度排放目标和成本以及完成企业的双碳目标。提供多种项目类型，如：清洁能源、CCER（碳汇、CQCER等）、技改、CCUS、绿色供应链等。
项目跟踪：	项目跟踪包括对于项目规划的每个阶段的实际落地情况的跟踪。从项目规划开始，到项目的运营过程中的跟进。通过全生命周期的跟进，对输出物、效率、成本、风险等做综合的分析；并根据项目跟踪情况实时修正双碳规划。

在完成双碳项目归还的闭环路径（碳摸底、双碳路径规划、项目跟踪），在项目推进的过程中通过总体规划、项目规划、跟踪反馈实现企业双碳路径规划的闭环。