差距分析
检查项目文档并访谈项目组成员,分析项目管理现状以及与 CMMI模型的差距,并明确 CMMI 实施的目标和重点。
CMMI 培训
循序渐进的开展多层次的 CMMI 培训,帮助企业更好的掌握和实施 CMMI 模型。
过程定义
根据企业业务特点结合睿智项目管理经验及 CMMI 模型要求,建立和完善企业现有的项目流程和体系。
CMMI 推广
指导企业在实际项目中推广实施 CMMI 体系,收集改善建议,持续改进 CMMI 体系。
预评估
按照 SCAMPI A 的评估方法对企业进行模拟评估,找出与 CMMI 模型要求的差距并改善。
正式评估
由 CMMI 主任评估师按照 SCAMPI 的评估方法对企业进行就绪检查、评估方法培训和正式评估。